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    还没等张永把话说完，沈浪就一摆手打断：“任何贸然改变产品调性的举动都是愚蠢的，很有可能费力不讨好，博客文章还是有它存在的必要性，为什么不直接重新开发一款产品，限定一片博文不能超过140个字，以轻度阅读、分享的人群为主。”

    张永连忙道：“好的，沈总我马上去找梁总谈。”

    “嗯，这个项目要抓紧，据我所知，新浪似乎也在开发类似的产品，虽然新浪在博客市场上被我们击败，但是也不能小看了对手。”沈浪叮嘱道。

    张永离开之后立即找到了梁瀚，梁瀚一听老板发话了，立马把yy日志的团队管理召集到会议室开会。

    张永把沈浪所说的以140字短文限制，主打轻度阅读、分享的用户划分作为新产品的核心框架，制定了研发方向。

    yy日志的团队这些年能够后来居上做到行业第一，并且成功将新浪博客跟qq日志挤跨，能力是毋庸置疑的，在沈浪提出的核心框架上很快就做出了一个演示版本。

    沈浪看了一下他们的演示，感觉还不错。

    “方向是对的，不过有一点需要明确，这款新产品还是要主打社交属性，这也是咱们的传统优势，不要丢了。”

    梁瀚询问：“沈总，这款新产品该怎么命名？”

    沈浪也没多想，直接拍板：“就叫yy微博吧。”

    “微型博客，一目了然，妙啊沈总。”

    “去，少拍马屁，尽快把产品做好。”沈浪笑骂。

    几乎同一时间，新浪正在酝酿一起风暴，之前为了遏制盛大的收购，新浪的股价一路下跌，后来由于业务上没有起色，再加上次贷危机，新浪的股价跌倒了上市以来的最低点。

    而就在这个时候，新浪ceo曹国威推出了一个管理层mbo计划，以ceo曹国威为首的管理层，将以1.8亿美金收购560万股的普通股，从而成为新浪的第一大股东。

    这个计划瞬间就点燃了新浪的股价，在计划宣布当天，新浪股价就开始一路上扬，毕竟管理层自掏腰包购买公司股票，明摆着这是要有大动作啊。

    而新浪管理层的信心来源就在于，他们蛰伏两年全新打造的一款产品——新浪微博。

    自从被寄予厚望的新浪博客失利后，新浪的日子一直不好过，仅凭门户网站的收益苦苦支撑，新浪微博就是他们放手一搏的产品。

    在此之前，新浪微博已经经历了一些用户市场调研跟内部测试，表现都相当好，这次以曹国威为首的新浪管理层算是破釜沉舟了。

    毕竟此时，新浪已经没有退路了，不说跟新一代互联网巨头batl比，就是同期的三大门户网站，丁三石靠着网游赚得盆满钵满，就连搜狐都有搜狐视频、搜狐畅游这样跑得还不错的业务。

    时不我待啊！曹国威语重心长的对新浪高管们说道。

    会议室里忽然冒出一个声音。

    “要是浪潮集团也跟风推出同类产品，我们该怎么办？”

    瞬间，会议室里死一般的寂静，大家你看看我，我看看你，就是没人说话。

    此时的企鹅没有了后世的统治力，取而代之的则是浪潮集团，在互联网创业者群体里流传着一句话。

    在内地做互联网要面临的三个问题：生、死、浪潮集团。


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